Communiqué de presse : les erreurs qui font qu'il finit à la poubelle
- Camille Poignon

- il y a 5 heures
- 3 min de lecture
Un journaliste reçoit en moyenne des dizaines, parfois des centaines de communiqués de presse par jour. Il lui faut souvent moins de dix secondes pour décider s'il ouvre, lit... ou supprime. Après plusieurs années à rédiger des communiqués et à échanger avec des rédactions, voici les erreurs les plus fréquentes que je constate et qui expliquent pourquoi tant de communiqués finissent directement à la corbeille.
1. Un objet d'e-mail qui ne dit rien
C'est souvent la toute première erreur, et la plus fatale. "Communiqué de presse - [Nom de l'entreprise]" ne donne aucune raison au journaliste de cliquer. L'objet doit résumer l'information en une phrase, comme le ferait un titre d'article. Le journaliste doit comprendre en un coup d'œil ce qu'il va trouver dedans, et pourquoi ça concerne son lectorat.
À éviter : "Communiqué de presse - Lancement produit"
À privilégier : "Une start-up française lève 2M€ pour réinventer le recyclage textile"
2. Une actualité qui n'en est pas une
Le communiqué doit annoncer quelque chose de nouveau : un lancement, un chiffre inédit, une prise de position, un événement. Trop de communiqués se contentent de décrire une entreprise ou un produit sans donner de raison d'en parler maintenant. Le journaliste se pose toujours la même question, consciemment ou non : pourquoi cette information, aujourd'hui ?
Avant d'envoyer, il vaut mieux se demander honnêtement : si je n'étais pas l'auteur de ce communiqué, est-ce que je trouverais ça intéressant à lire dans mon fil d'actualité ?
3. Un texte qui ressemble à une publicité
Un communiqué de presse informe, il ne vend pas. Les superlatifs ("révolutionnaire", "unique au monde", "leader incontesté"), le ton promotionnel et les formulations dignes d'un slogan publicitaire font fuir les journalistes, qui cherchent une information factuelle et exploitable, pas un discours commercial à retravailler.
Le bon réflexe : écrire comme si on rédigeait déjà l'article, avec des faits, des chiffres et des citations, plutôt que comme si on rédigeait une brochure.
4. Pas de citation utile ou de citation creuse
Une citation du dirigeant du type "Nous sommes très fiers de cette annonce qui marque une nouvelle étape pour notre entreprise" n'apporte rien. Une bonne citation donne du sens, du contexte, ou une prise de position que le journaliste pourra reprendre telle quelle. Elle doit sonner comme une vraie phrase dite par une vraie personne, pas comme un communiqué déguisé en guillemets.
5. Trop long, mal structuré
Un communiqué de presse n'est pas un dossier de presse. Il doit tenir sur une page, aller à l'essentiel, et suivre la structure classique de la pyramide inversée : l'information la plus importante en premier, puis les détails, puis le contexte. Si le journaliste doit faire défiler trois écrans avant de comprendre de quoi il s'agit, il aura déjà refermé l'e-mail.
6. Un envoi non ciblé
Envoyer le même communiqué, avec le même angle, à toute une base de contacts sans distinction, est l'une des erreurs les plus répandues et les plus mal perçues. Un journaliste économique ne traitera pas l'information sous le même angle qu'un journaliste lifestyle ou qu'un média spécialisé. Prendre le temps d'adapter l'angle, voire l'objet du mail, en fonction de la ligne éditoriale du destinataire change radicalement le taux de réponse.
7. Aucun visuel, ou des visuels inutilisables
Un journaliste presse (surtout en ligne) a besoin d'un visuel libre de droits, en haute définition, prêt à l'emploi. L'absence de visuel, ou un lien vers une image de mauvaise qualité, complique inutilement le travail du journaliste qui ira chercher l'information ailleurs, là où c'est plus simple.
8. Pas de contact clair, ou une relance trop insistante
Un communiqué sans nom, e-mail et téléphone directs d'un contact presse identifié donne l'impression que personne n'est disponible pour répondre à une question rapide. À l'inverse, relancer un journaliste deux fois par semaine sur le même sujet, sans nouvel élément, est le meilleur moyen de finir dans ses indésirables de façon définitive.
En résumé
Un communiqué de presse efficace, c'est un texte qui :
annonce une vraie nouveauté, avec un vrai angle ;
se lit comme un article, pas comme une publicité ;
est court, structuré et ciblé selon le média ;
s'accompagne d'un visuel prêt à l'emploi ;
indique un contact presse joignable.
Ces principes semblent évidents une fois énoncés et pourtant, ce sont ceux qu'on retrouve le moins souvent respectés. C'est précisément le travail d'une attachée de presse : ne pas se contenter d'écrire un communiqué, mais construire un message que les journalistes ont envie de reprendre.




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